Abruzzo project: Villa Eventhyr
La storia di come sia facile, durante una ristrutturazione, confondere la fiducia con la professionalità. Ovvero: salvati da una "&"
Parte I: "Comprami quella palma!"
Ci sono luoghi di cui ci si innamora al primo sguardo.
Per noi uno di questi luoghi è stata una vecchia proprietà situata sulle colline dell'Abruzzo, con un ettaro di uliveto. Era terribilmente trascurata, ma affascinante e, soprattutto, economicamente accessibile. Era esattamente quello che stavamo cercando.
Mia moglie diceva: «Comprami quella palma!», e così, nel novembre del 2025, abbiamo firmato l'atto notarile e siamo diventati proprietari di una casa che aveva certamente bisogno di essere ristrutturata, ma che possedeva qualcosa di speciale.
Il precedente proprietario, un norvegese di nome Rolf, aveva chiamato quel luogo "Eventyr", che in norvegese significa entrambi: "fiaba" e "avventura". Il nome ci piacque immediatamente. Non sapevamo ancora quanto si sarebbe rivelato appropriato.
Il piano sembrava semplice: ristrutturare la vecchia casa, trasformare l'edificio agricolo in una dependance per gli ospiti, un po' di lavoro, un po' di pazienza e, nel giro di qualche mese, avremmo potuto avere il nostro angolo di Italia.
Nel gennaio del 2026 abbiamo conosciuto nostro l'appaltatore P.
L'incontro si svolse in un'atmosfera eccellente. Visitammo la proprietà, raccontammo i nostri progetti e, dopo alcune ore di conversazione, ricevemmo una stima indicativa dell'intero intervento: circa 100-110 mila euro.
Non era una cifra piccola, ma rientrava nei limiti della ragionevolezza. Decidemmo quindi di iniziare.
Come molti investitori, commettemmo allora il nostro primo errore.
Ci fidammo più della persona che dei documenti. Non chiedemmo referenze perché pensammo che, se qualcuno viveva così vicino a noi, a Caramanico Terme, era anche polacco e probabilmente avremmo utilizzato i suoi servizi per anni e per numerosi progetti futuri, allora sarebbe stato naturale costruire un rapporto corretto, collaborativo e quasi amichevole.
L'appaltatore dava l'impressione di essere una persona molto esperta. Parlava di decine di lavori già realizzati, della sua conoscenza delle normative locali, dei contatti e delle possibilità offerte dal territorio. Ci consigliò anche il suo geometra, con il quale effettivamente riuscimmo ad avviare rapidamente la collaborazione. Una cosa, tuttavia, ci lasciò qualche dubbio: la rapidità con cui venne presentata la proposta economica per l’intero incarico del geometra. In quella fase iniziale decidemmo di chiarire meglio le modalità dei pagamenti e di collegarli in modo più graduale alle diverse fasi della ristrutturazione, cosa che naturalmente riuscì senza particolari problemi.
Alla fine di gennaio inviammo un elenco dettagliato dei lavori che intendevamo realizzare.
Il geometra lavorò con efficienza e trasmise la documentazione al Comune. Ci fu qualche ritardo, ma la vera causa di quel ritardo l'avremmo scoperta soltanto più tardi. All'epoca pensavamo semplicemente che fosse il normale funzionamento della burocrazia italiana...
Dal punto di vista della nostra esperienza, questa prima fase mostra una dinamica comune: quando la fiducia precede la verifica, alcuni dettagli importanti tendono a passare in secondo piano.
Nella pratica medica, così come nei progetti complessi, spesso è il secondo livello di analisi a fare la differenza.
Questa parte si chiude qui, nel punto in cui tutto sembra ancora sotto controllo...
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