Nie jesteśmy specjalistami w budownictwie, ale już zbudowaliśmy nasze domy w Polsce, co wiązało się z bezpośrednim nadzorem nad każdym etapem prac. Byliśmy jednak przyzwyczajeni do rzetelnych firm, które wykonują swoją pracę zgodnie z ustaleniami z zamawiającym, w najlepszy możliwy sposób i po ustalonej na początku projektu cenie. Zaczęliśmy jednak zdawać sobie sprawę, że w relacji z wykonawcą coś nie działało tak, jak powinno.
Ostatecznie zdecydowaliśmy się nie podpisywać umowy i nie płacić dodatkowych faktur, które uważaliśmy za nieuzasadnione, ponieważ nie miały one żadnego uzasadnienia ani w proponowanej umowie, ani w ofercie finansowej, którą uznawaliśmy za przesadną w stosunku do przewidzianych prac.
W ramach zaliczki już wpłaconej za usługi, których w rzeczywistości nigdy nie zamawialiśmy, wykonawca miał odbudować mur oporowy, który sam zburzył na początku maja. Na rozpoczęcie prac musieliśmy jednak czekać około dwóch tygodni.
Kiedy w końcu plac budowy ruszył, pierwszego dnia pojawił się tylko jeden pracownik, który, przynajmniej z obrazów z systemu monitoringu, wydawał się bardziej zajęty telefonem niż przygotowaniem prac czy odbudową muru. Oczywiście ten dzień prawdopodobnie został policzony jako normalny dzień roboczy.
Jednak w ciągu następnych dwóch dni prace faktycznie nabrały tempa.
Mur oporowy powinien być jednym z najprostszych elementów całego projektu. Wkrótce zdaliśmy sobie sprawę, że nic nie było tak proste, jak się wydawało.
Prace postępowały powoli, a z upływem czasu zaczęły pojawiać się zmiany w stosunku do początkowych ustaleń. Wykonawca nie zamierzał odbudować części zburzonego muru, lecz zastąpić ją skarpą ziemną, podczas gdy mały mur znajdujący się obok oliwki miał pełnić funkcję stabilizującą całą strukturę.
Coraz częściej mieliśmy wrażenie, że tracimy kontrolę nad naszym własnym projektem.
Decydujący moment nadszedł, gdy poprosiliśmy o inspekcję ze strony geodety, aby sprawdzić prawidłowe wykonanie muru oporowego i systemu odwadniającego, a jednocześnie postanowiliśmy wstrzymać wszelkie dalsze prace do naszego powrotu do Włoch.
W tym momencie mur został zrealizowany tylko w połowie i, naszym zdaniem, w sposób mało zgodny zarówno z naszymi oczekiwaniami, jak i z podjętymi ustaleniami. O systemie odwadniającym natomiast wiedziano bardzo mało. Poprosiliśmy więc geodetę o dokładną analizę dzieła i sprawdzenie jego zgodności z dobrymi praktykami budowlanymi.
Zaczęliśmy więc zadawać sobie pytanie, którego do tej pory staraliśmy się unikać:
„Czy naprawdę jesteśmy pewni, że chcemy kontynuować tę współpracę, nawet w tym momencie?”
Odpowiedź nadeszła szybciej niż się spodziewaliśmy.
Prace zostały wstrzymane, wykonawca opuścił plac budowy bez żadnych zamiarów ukończenia nawet tego etapu robót i zwrócił część wpłaconej zaliczki, kwotę, która miała niewiele wspólnego z wcześniej omawianymi kwotami. Koszty materiałów i robocizny były obliczane według kryteriów, które nie były jasne, bez dostarczenia szczegółowych danych dotyczących wyliczeń.
Na koniec przestał nawet odpowiadać na wiadomości na WhatsApp.
Znaleźliśmy się więc sami z wciąż niekompletnym, ale już zaskakująco drogim murem. Pozostało także uczucie, którego trudno było zignorować: z pewnością straciliśmy sześć miesięcy i pewną ilość pieniędzy, ale prawdopodobnie uniknęliśmy wielu przyszłych wydatków trudnych do kontrolowania oraz prac, które, najprawdopodobniej, zostałyby wykonane w sposób inny niż sobie wyobrażaliśmy.
W medycynie jedną z najtrudniejszych decyzji nie jest rozpoczęcie terapii, ale jej przerwanie, szczególnie gdy już zainwestowano czas, energię i nadzieje.
Naturalną pokusą jest po prostu kontynuowanie, ponieważ już przebyło się długą drogę.
Czasami jednak największym błędem nie jest stracenie kilku miesięcy pracy, ale dodanie kolejnych do projektu, który od dawna przestał zmierzać w dobrym kierunku.
Strona internetowa stworzona w WebWavenarzędziu do tworzenia stron.
Via
Manoppello, 65024